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Publié dans L'expert le 10 - 05 - 2010

Au début de chaque semaine le journal l'EXPERT vous présente quelques ouvrages qu'il souhaite que, par leurs contenus et leurs variétés, vous offriront un outil de travail utile
Le guide de la cession d'entreprise
Jean-Marc Maurice avec la participation D'Ugo Jandrain

Céder son entreprise est sans aucun doute la décision la plus difficile et la plus inconfortable que le chef d'entreprise puisse prendre au cours de sa carrière.
Il s'agit, non seulement, de réunir les conditions idéales pour optimiser la vente d'un point de vue financier, mais aussi d'anticiper l'après cession pour pouvoir faire le deuil de sa société et jouir au mieux du capital obtenu.
La réflexion qui précède l'acte de cession représentant une étape capitale, Le Guide de la cession d'entreprise vous permettra de faire les bons choix, d'éviter les scénarios catastrophes et d'assurer la pérennité de votre création.
Ce guide vous aidera à :
Anticiper les aléas de la cession.
Elaborer un calendrier.
Positionner votre entreprise.
Choisir les bons spécialistes
Identifier les acheteurs potentiels.
Réaliser l'audit de pré-acquisition.
Négocier le prix de votre société.
Communiquer et faire adhérer les salariés au projet.
Optimiser la facture fiscale .
Gérer au mieux votre patrimoine
Le Quiz du cédant : « êtes-vous prêt à céder votre entreprise ? »
Le témoignage de sept cédants.
Une palette de placements passés au crible Outil indispensable, Le guide de la cession d'entreprise passe en revue tous les aspects fiscaux et patrimoniaux de la cession et offre un carnet d'adresses pour vous aider à mener à bien votre projet.
L'auteur :
De 2002 à 2006, Jean-Marc Maurice dirige le département PrivateBanking d'INGBank (France) et est Directeur Général d'INGInvestment Managers. De 1989 à 2002, il exerce différentes responsabilités à la Direction de la Clientèle Privée de la Banque Indosuez, notamment en tant que Directeur de la Gestion de fortune et Directeur Général de Gestion Privée Indosuez. Il publie en 2006 “Le Guide de la Cession d'Entreprise” aux éditions L'Express/L'Entreprise.
Jean-Marc Maurice est diplômé de l'Institut d'Etudes Politiques de Paris.

GEREZ LES PERSONNALITES DIFFICILES
Roy LILLEY


Présentation d'une série de conseils pratiques pour mieux vivre le monde de l'entreprise. L'ouvrage montre comment déceler les personnalités difficiles. Il propose des solutions pour mieux arbitrer les conflits, motiver les pessimistes ou canaliser les agressifs. Des pistes et des astuces à appliquer au quotidien, que l'on soit employé ou dirigeant.
Les gens difficiles rendent parfois notre vie impossible !
Employé ou dirigeant, nous avons tous vérifié un jour ou l'autre que « L'enfer, c'est les autres ».
Si nous sommes tous différents, l'important est de pouvoir identifier les types de personnalités difficiles afin de mieux les gérer.
Le paresseux, le perfectionniste, Madame Je-sais-tout ou Monsieur En-colère ont des qualités qu'il est bon de repérer afin de bien les utiliser et de conserver solidarité et motivation au sein de l'entreprise.
En vous inspirant des conseils de Roy Lilley, vous apprendrez à :
Identifier les personnalités difficiles.
Désamorcer les agressifs .
Repérer les conflits et à mieux les gérer.
Motiver les paresseux et les mécontents.
Composer avec des patrons qui vous rendent fous.
Battre les tyrans à leur propre jeu.
Manipuler les manipulateurs
Emaillé de conseils pratiques et d'exercices, ce guide vous donne de précieux trucs et astuces à appliquer au quotidien. Gérer des gens difficiles deviendra un jeu d'enfant et vous pourrez vous concentrer sur l'essentiel, votre travail
L'auteur :
Ancien homme d'affaires, Roy Lilley est consultant d'une école de management à Londres et journaliste pour The Daily Telegraph et Guardian. Conférencier sur la gestion du changement, il a écrit plus d'une quinzaine de livres sur les sujets liés au management.

GERER UNE ASSOCIATION
Miren LARTIGUE & Pascaline ROI


Manque de professionnalisme, difficultés de financements...
Si, face aux critiques et à des pouvoirs publics exigeants, de plus en plus d'associations mettent en place de véritables outils de gestion et d'organisation, beaucoup pêchent par manque d'informations.
Ce guide passe au crible tout ce qu'il faut savoir pour mener son association au quotidien : formalités de déclaration, recherche de financements, fiscalité, comptabilité, droit du travail, communication..., et vous informe sur les dernières lois relatives au monde associatif.
A l'attention des dirigeants d'associations, des conseils sont donnés pour faire vivre et développer une association dans le respect de certaines contraintes : s'installer et s'équiper, gérer ses relations avec la banque, connaître la fiscalité et les règles comptables, embaucher des salariés...




OPTIMISER COMMUNICATION ET PUBLICITE
Pour les PME-PMI
Hervé GHANNAD

Du fait de l'ouverture grandissante des frontières, la communication est devenue un phénomène mondial, et les chefs d'entreprise qui désirent conquérir des parts de marché ont à leur disposition une palette large d'outils pour « communiquer » et valoriser l'image de leur PME-PMI. Cependant, si elle est souvent perçue comme une démarche créative, la « com » ne repose pas moins sur des techniques et des méthodes rigoureuses.
Dans un style simple et didactique, Hervé Ghannad nous explique tout ce qu'un chef d'entreprise doit savoir sur :
les travaux psycho-sociologiques auxquels la communication fait appel,
la « politique pull »,
les différents médias à la disposition des créateurs et des annonceurs (TV, presse, radio, affichage, etc.),
le hors-média et l'élaboration d'un projet de communication d'entreprise (choix du logo, de la marque, etc.),
la mise en œuvre d'une campagne de publicité...

Grâce à de nombreux tableaux, des exemples précis et un lexique pour saisir parfaitement les notions fondamentales, les chefs d'entreprise ou leurs responsa­bles marketing auront à présent entre leurs mains des outils performants pour mener à bien des actions judicieuses et efficaces de promotion.
L'auteur
Hervé Ghannad est doctorant en sciences de gestion à Paris Dauphine (IX) et dirige Seminaris, cabinet de consultants spécialisé dans la stratégie de la PME. Il intervient en écoles de commerce (ESSEC, IGS, CNAM), mais aussi en entreprise. Il est l'auteur de nombreux ouvrages dont, aux Editions De Vecchi, Les Modèles de financement et Le Management commercial

Ces livres sont en vente à la librairie « l'Univers du livre ».


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