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Eloge du ‘'capital intangible''
Management
Publié dans WMC actualités le 27 - 01 - 2006

C'est jusque dans les plus grandes et les plus prestigieuses institutions du monde moderne que le concept de capital tangible s'est vissé dans les tréfonds de la stratégie aussi bien que des pratiques de tous les jours. Au même moment, beaucoup d'entreprises tunisiennes continuent de faire la sourde oreille à la place que devrait légitimement avoir le capital humain ; premier jalon du capital intangible.
La Banque mondiale vient ainsi d'inclure une nouvelle mesure du développement dans sa mesure de la richesse. Elle estime désormais que les pays doivent gérer des portefeuilles de trois actifs car, en plus des classiques capital produit et capital naturel, elle intègre donc le ‘'capital intangible''.
Ses conclusions sont sans ambiguïté : A la première place, il faut investir dans le capital humain et l'Etat de droit. En second lieu, une politique économique efficace doit prendre en compte la gestion durable des ressources naturelles. A la source, un travail d'investigation et de recherche conduit pendant les dix dernières années par l'économiste Kirk Hamilton et présenté dans un ouvrage au nom évocateur : ‘'Where is the Wealth of Nations ?''
Il faut dire que cette notion est d'abord devenue un standard automatique dans le monde de l'entreprise partout en Occident. Tout doit reposer sur l'Homme, sur ses qualités d'adaptation, sa créativité, sa propension à prendre, son aptitude à saisir les nuances… Un pari qui ne cesse de se révéler fécond alors que la mise en valeur des ressources humaines a prouvé qu'elle était capable de faire la différence et d'ouvrir ô combien de perspectives à l'entreprise.
Au sein de nos entreprises, et excepté les quelques dizaines d'unités qui forment le haut du panier, le sous-encadrement (l'un des indicateurs majeurs de la nonchalance vis-à-vis des ressources humaines) reste virtuellement endémique malgré toute la mobilisation menée par l'Etat, les organisations patronales et syndicales, les universitaires… Un sujet délicat mais auquel il faut courageusement faire face si nous souhaitons vraiment remporter tous les challenges liés à l'entreprise.


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