• Le montant global des dégâts matériels (équipements et marchandises) enregistrés serait de l'ordre de 10 millions de dinars. • 130 mille cartes de fidélité ont été distribuées en dix jours «Lors de la prochaine assemblée générale, on espère que les actionnaires adopteront notre proposition et renonceront à l'encaissement de leurs dividendes», a relevé M. Adel Ayed, directeur général de Monoprix. C'est ainsi qu'il compte compenser les pertes de 10 millions de dinars, occasionnées par les actes de violence et le ralentissement de la rotation des stocks des premiers mois de 2011. Les actionnaires, de leur côté, bénéficieront potentiellement d'actions gratuites. «Malgré la dépréciation conjoncturelle du titre, la reprise ne tardera pas. Ceux qui ont fait confiance à Monoprix ne l'ont pas regretté et ne le regretteront pas», a rassuré le DG. Se référant aux comptes de 2010, Mohamed Yousfi, directeur central financier du groupe, a signalé que le chiffre d'affaires a progressé de 11% pour atteindre les 439‑MD TTC contre 396 MD TTC en 2009. «Nous renforçons notre position de leader incontesté de la distribution organisée en Tunisie» a-t-il ajouté. L'exercice 2010 a été particulièrement animé pour Monoprix. En effet, pour consolider sa position sur le marché, deux magasins Mini M ont été ouverts à Ksar Saïd et Ettadhamen. Sans parler de la réouverture, après rénovation, des magasins Monoprix Express Hraïria et Monoprix Soula. Mieux encore, l'intégration des magasins de la société Tunisian Shopping Spaces «Sahara Confort» qui dispose de six points de vente dans des emplacements à fort potentiel. Preuve de citoyenneté, le groupe a lancé, en partenariat avec la BFPME, un programme de franchise de l'enseigne «Mini M», au profit des promoteurs, notamment des diplômés du supérieur. «Ce programme sera accéléré pour rattraper le retard affiché au début de cette année», a précisé le DG. La coopération avec le groupe Monoprix France a permis d'offrir les produits à marque propre de l'enseigne «Monoprix » Toutefois, les résultats consolidés ont enregistré une baisse par rapport à l'année 2009. Cela est dû principalement à l'importance des charges d'entretien et de réparation suite à une large opération de mise à niveau du matériel et équipements. Aussi, prudence oblige, suite aux recommandations des commissaires aux comptes, l'enveloppe de quatre millions de dinars de provisions a pesé lourd sur les comptes. Elles couvrent les risques engendrés par les événements du premier trimestre, la rotation des stocks de marchandise et leur dépréciation ainsi que la situation financière de quelques fournisseurs. Suite à la perte de quelques bases de données, certains dégâts ont été imputés à l'année 2010. Le montant global des dégâts matériels (équipements et marchandises) enregistrés serait de l'ordre de 10 millions de dinars nets d'assurance. 13 magasins ont été sévèrement touchés dont 4 incendiés (Bizerte, Béja, Mateur et Carthage) les travaux de remise en état dureront plusieurs mois, le groupe étant couvert à hauteur de 50% et 25% contre les risques d'incendie et saccages. «Mais c'est toujours difficile de faire payer des milliards aux assureurs», a déclaré le DG. Parallèlement, l'importance des investissements dans les comptes de 2010 montrent l'orientation de la société à consolider sa place sur le marché, de plus en plus concurrentiel. Une enveloppe de 19 MD (HT) est consacrée aux travaux de construction et d'aménagement des magasins, déjà en activité. Pour en construire de nouvaux, Monoprix a misé 6 MD pour les acquisitions de terrains. Ces futurs grands magasins seront entourés de plusieurs autres locaux destinés à la location pour la commercialisation d'autres marques. Le financement de ces investissements a été fait sur fonds propres et par crédits bancaires à moyen terme pour 20 MD. A court terme, la réouverture rapide des magasins touchés par les événements, la mobilisation des équipes pour la défense du patrimoine ainsi que pour la remise en état de l'outil de travail et la dynamisation de la politique commerciale devraient neutraliser l'impact de la baisse d'activité du mois de janvier sur l'exercice 2011. «La réouverture du magasin de Bizerte est prévue pour la semaine prochaine. Celui de Carthage accueillera les premiers clients à la mi-juin», a-t-il annoncé. Cette dynamique a été la plus ressentie par les demandes de cartes de fidélité. 130 mille cartes ont été distribuées en 10 jours et le nombre pourrait atteindre 500 mille à la fin 2011. Pour les grandes et moyennes surfaces, les deux tiers de l'activité sont générés au deuxième semestre. Ainsi, le groupe garde bon espoir en la saison estivale, Ramadan, l'Aïd, la rentrée… «On a raté les soldes d'hiver, mais le tir sera rectifié en juillet», a conclu le responsable.
