Ils étaient venus de Tunisie, de Libye, d'Algérie, du Maroc, du Québec, de Tchéquie et de France. Ils ont tous en commun le désir et le goût d'entreprendre. Ils partagent des valeurs communes Ils, ce sont les membres fondateurs du CJD International. En effet, les 14 et 15 novembre 2007, Thomas Chaudron, Anne lise Bouvier et Stéphanie le Dévéhat (CJD France), Monia Essaidi et Douja Gharbi (respectivement présidente et responsable des relations internationales CJD Tunisie), Abdelali Fahim Zakaria Fahim (CJD Maroc), puis CJD Québec (représenté par son président et un membre du BE) ainsi que les futurs CJD Vietnam et Tchéquie ils se sont donc réunis en France pour répondre à une question essentielle : 'Comment construire ensemble ce qui nous rassemble Tous pareils, tous différents''. Un challenge on ne peut plus difficile mais excitant aussi.
Au fait, que veulent-ils ? Pourquoi ? Et comment comptent-ils procéder. Selon le compte rendu de cette réunion du Bureau CJD Tunisie, 'l'objectif de cette rencontre est de créer un réseau international de dirigeants partageant des valeurs communes, dégager le socle commun sur lequel on peut fonder un réseau, où la confiance et le sentiment d'appartenance sont suffisants pour s'enrichir des différences des uns et des autres, et enfin, élaborer un plan d'action pour la création d'un réseau international de jeunes dirigeants''. Imaginez un rencontre entre des jeunes dirigeants tunisiens, vietnamiens, québécois, sénégalais, français, marocains, algériens s'échanger des informations sur le climat des affaires dans leurs pays respectifs, sur leur management personnel Voilà le côté excitant de la chose. Mais pour que cela soit une réalité, il faudrait que ces jeunes partagent un certain nombre de valeurs fondamentales. Et là, rien n'est gagné, mais avec la volonté, tout est possible, ou presque.
Justement, on évoquait à l'instant le mot 'volonté'', les participants à la rencontre de France sont parvenus à s'entendre sur un plan de travail ou de partenariat portant sur plusieurs aspects, à savoir : des valeurs communes, la mise en place une structure du réseau et son, organisation, la définition du profil du dirigeant adhérent, le Fonctionnement du réseau dans chaque pays, et l'Engagement.
- Valeurs communes du réseau : la recherche de performance globale ; le respect de la dignité humaine, l'ambition de respecter, dans son entreprise, les conventions internationales ; le respect des engagements ; l'égalité entre les membres.
- Structure du réseau et organisation : indépendance politique et religieuse ; organisation à but non lucratif ; dirigeants élus ou cooptés, et rotation des mandats.
- Profil du dirigeant adhérent : être dirigeant (définir la stratégie de son entreprise, en situation managériale) ; capacité de remise en question (dynamique d'évolution personnelle) ; diversité des recrutements dans l'entreprise.
- Fonctionnement dans chaque pays : réunions régulières aux différents niveaux de l'organisation ; commissions de travail ; parcours outillé ; ouverture des assemblées annuelles au réseau international ; communiquer les stratégies nationales et les plans d'action au réseau international.
- Engagement : Se former, notamment au métier de dirigeant dans une perspective JD ; échange et partage mutuel (effort d'ouverture culturelle) ; expérimentation et mise en pratique.
Mais puisqu'ils savent que le temps c'est de l'argent, et s'étant entendus sur ce qu'ils voulaient les valeurs communes à mettre en exergue, les jeunes dirigeants ont, par la suite, élaboré un plan d'action pour la construction du réseau international du CJD (Centre des jeunes dirigeants. Il s'agit de définir des packs (les outils fournis à chaque pays : statuts et règlements standardisés, CJD International mode d'emploi, documents de communication, Charte liant le CJD local au réseau international ) ; de définir également la stratégie de conquête du réseau ; de faire travailler le réseau international sur un projet commun ; et enfin de prévoir une rencontre internationale annuelle tournante.
C'est déjà un fait, puisque le réseau international est fonctionnel grâce à ces membres fondateurs, et il sera animé, pour le moment, par le CJD France, où des conférences des responsables des relations internationales de CJD dans chaque pays sont programmées entre janvier et mars pour définir déjà et travailler sur le contenu du pack à rendre à la fin du mois de 2008, et sur la réunion du réseau prévue le 19 juin 2008.
Par ailleurs, CJD Tunisie a été chargée d'aider les jeunes dirigeants algériens et libyens à monter leurs CJD respectifs (sachant que ces derniers ont déjà été lancés lors du symposium méditerranéen organisé en Tunisie en juin dernier). Pour sa part, le Maroc parrainera la création des CJD Mauritanie et CJD Sénégal avec lesquels des contacts ont été déjà établis. Quant au CJD France, il est chargé d'encadrer le CJD Vietnam et le CJD Tchéquie qui sont en cours de création.
Pour être complet, ces jeunes dirigeants d'entreprise, qu'ils soient des pays développés ou des pays en voie de développement, aidés par le développement des technologies de l'information et de la communication sont à même d'apporter une nouvelle façon de gouverner l'entreprise. Alors vive la prise du pouvoir des jeunes dans les entreprises !
