Coup de maître pour Misfat, leader de la fabrication de filtres en Afrique du Nord. Renforçant sa position en Europe, elle vient de finaliser l'acquisition à 100% de la société Solaufil, son partenaire de longue date. Implantée dans la région parisienne, au Nord de Roissy, cette entreprise dispose de nombreux atouts. D'abord, une unité de production de filtres à air à même d'appuyer et de compléter la gamme de Misfat. Elle est propriétaire d'une marque phare Mecafilter, distribuée dans 60 pays, sur plusieurs continents dont l'Amérique du Sud. Et elle a établi son propre dispositif de logistique et distribution à travers 9 plateformes régionales et dépôts en France et un dépôt central en Espagne pouvant livrer en temps réel. En outre, et pour se rapprocher des constructeurs et revendeurs en Europe centrale, elle a installé un bureau de liaison en Allemagne. Solaufil appartenait au groupe Mecaplast, équipementier plasturgiste du secteur automobile présent auprès de différents constructeurs. Misfat avait, à l'initiative de ses promoteurs (familles Hentati, Ben Ayed, Rekik et Kallel, M. Abdelaziz Sassi, notamment), conduits par feu Ezzeddine Hentati, rallié Mecaplast, en 2001, parmi ses actionnaires et administrateurs et n'a cessé depuis, de développer avec elle une étroite collaboration. Grâce à l'intensification des synergies et l'accroissement des exportations des filtres Misfat, Solaufil n'a cessé d'engranger des volumes de plus en plus croissants jusqu'à représenter 20% du chiffre d'affaires de Misfat. Se concentrant sur ses métiers de base, Mecapalast qui avait déjà cédé sa participation au capital de Misfat, a décidé de se séparer également de Solaufil dont le capital s'élève à 1.5 million d'euros alors que le chiffre d'affaires a atteint 20 millions d'euros en 2007. Appel à candidatures avait été alors lancé. « Le rêve des fondateurs, réalisé »
Saisissant cette opportunité, Misfat, candidat naturel et légitime, s'est alors lancée dans la compétition, forte d'un partenariat solidement tissé au fil de longues années et les perspectives de bonnes synergies additionnelles à consolider. Le Conseil d'Administration n'a épargné aucun soutien à l'équipe conduite par le Directeur général, Amine Ben Ayed et ses conseils, pour mener à bien les différentes missions et négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement bénéfique. «C'est le rêve de tous les fondateurs qui se concrétise aujourd'hui, témoigne un vétéran de Misfat. Feu Ezzeddine Hentati en aurait été fort heureux !» «Réalisant cette acquisition dans de bonnes conditions, commente un analyste financier proche du dossier, Misfat atteint plusieurs objectifs à la fois. Elle se dote d'une présence logistique forte en Europe, devient propriétaire d'une deuxième marque très appréciée et s'adjuge une force de frappe commerciale encore plus puissante.» «Cette même logique reposant sur une grande rationalité et s'imposant de plus en plus à nombre de nos entreprises, rappelle un avocat d'affaires tunisien travaillant à l'international, avait conduit le groupe One-Tech présidé par M. Moncef Sellami à acquérir, pour le compte de sa filiale Fuba spécialisées en circuits imprimés, deux unités en Allemagne et une troisième en France. Il y a désormais un billet d'entrée à s'acheter pour se consolider en Europe et dans le monde.» Une décision stratégique Pour Amine Ben Ayed, « cette décision stratégique est capitale pour le développement de Misfat et son expansion internationale. Dans le club très fermé des spécialistes des filtres, il n'y a de place que pour de grandes marques, rigoureusement sélectionnées par les constructeurs automobiles pour la première monte et les enseignes spécialisées. La proximité des dépôts, la livraison en ligne et la pro-activité constituent des atouts fondamentaux qui s'ajoutent précieusement à la performance qualité/prix. Grâce à cette acquisition, nous serons à même de comprimer nos coûts de logistiques de charges communes et surtout nous serons en connexion directe avec nos différents clients, prompts à répondre à toute demande. » Evoquant les perspectives financières et commerciales, Amine Ben Ayed souligne que Misfat qui aligne déjà un chiffre d'affaires de 21 millions d'euros, portera son volume total avec la consolidation des comptes intégrant ceux de Solaufil, à hauteur de 37 millions d'euros. Des développements communs, notamment en logiciels et systèmes de gestion, et surtout une dynamisation marketing, sur différents marchés et la prospection de nouvelles opportunités permettront d'améliorer encore davantage les résultats. Créée en 1979, Misfat s'est rapidement imposée comme un producteur-clef des filtres au Sud de la Méditerranée, introduisant des technologies novatrices et obtenant parmi les toutes premières les certifications les plus exigeantes. Son capital qui s'élève à 6.945.240 DT est détenu par les familles Ben Ayed qui, depuis la constitution de la société, a représenté le bloc le plus important et Hentati. L'usine de Misfat située à Jedeida, à 40 km de Tunis est considérée comme l'un des sites industriel de référence en technologie de pointe et systèmes d'organisation, de production et de management. Les effectifs sont de 650 employés et la gamme s'étend à 1500 références.
