Avec une contribution de 12,5% dans la formation du capital fixe privé, le leasing occupe aujourd'hui une place de choix dans la chaîne de financement de l'économie tunisienne. Le leasing tunisien.. se développe Le leasing poursuit son développement en Tunisie. A la fin 2007, les engagements globaux des sociétés de crédit-bail ont enregistré une augmentation de 22%, à 1,084 milliard de dinars (1 dinar = 0,56 euro) contre 885,7 millions de dinars une année auparavant, selon une étude publiée fin décembre dernier par l'intermédiaire en bourse Mac SA. Au cours du même exercice, les revenus bruts des différents acteurs du secteur ont totalisé 729,6 millions de dinars, en progression de 38% sur une année. La meilleure gestion des risques a été également à l'origine de ces résultats probants. De son côté, le total des actifs des sociétés de leasing tunisiennes est passé de 745,1 millions de dinars en 2006 à 875,3 millions une année plus tard. Cette croissance provient principalement de l'émission d'emprunts obligataires d'un montant total de 95 millions de dinars par les trois grosses cylindrées du secteur. En ce qui concerne les parts de marché, Tunisie Leasing a tenu le haut du pavé en 2007 avec une part de 25,8%, suivie par la Compagnie internationale de leasing (17,7%) et l'Arab Tunisian Leasing (15,6%). « Tunisie leasing » perce au Maghreb S'il est vrai que le secteur demeure peu exposé aux retombées négatives de la crise financière en raison d'un faible degré d'engagement dans des secteurs touchés par le marasme, comme le textile et le tourisme, il n'en demeure pas moins que toutes les sociétés se trouvent désormais confrontées à la baisse de leurs marges nettes sous l'effet d'une rude concurrence sur un marché local très étroit. D'où l'engagement de plusieurs acteurs dans une politique de développement à l'international. Déjà présente en Algérie et en Afrique subsaharienne, Tunisie Leasing envisage de s'implanter en Libye, où le marché est encore vierge. La réflexion est également engagée au sein de l'état-major de la Compagnie internationale de leasing pour des implantations en Libye et en Mauritanie. Des mutations à suivre de très près durant des prochaines années. « L'Algérie reste pour nous un marché stratégique qui présente des potentialités trois fois plus importantes que le marché tunisien », selon Ahmed Abdelkéfi, PDG de Tunisie Leasing. Tunisie Leasing envisage de renforcer son maillage du territoire algérien, à travers la création de cinq nouvelles agences, et de rejoindre la cote de la Bourse d'Alger en 2011. Au Maroc, l'encours comptable net des actifs immobilisés en crédit-bail a atteint 2,72 milliards d'euros en 2009, en progression de 13% en glissement annuel. « Hannibal Lease » à la conquête de l'Afrique de l'Ouest La benjamine des sociétés de crédit-bail tunisiennes jette son dévolu sur l'Afrique de l'Ouest. Après avoir empoché l'agrément d'implantation au Mali, elle reste à l'affût d'autres opportunités dans la sous-région. Les ambitions de la société de leasing tunisienne Hannibal Lease de se développer au sud du Sahara se précisent de plus en plus. La société, détenue à hauteur de 56,2% par le groupe privé Djilani, propriété du patron des patrons tunisiens, a empoché, fin février dernier, l'agrément de la Banque centrale de Tunisie (BCT) pour s'implanter au Mali. « Nous avons reçu le feu vert des autorités monétaires maliennes et tunisiennes pour la création d'une société de crédit-bail basée à Bamako », révèle Rafik Moalla, directeur financier de la benjamine des sociétés de leasing tunisiennes, dont la création remonte à 2001. Selon lui, la filiale malienne d'Hannibal Lease, qui sera dotée d'un capital initial de 5 millions de dinars (1 dinar = 0,52 euro), aura vocation à financer l'équipement des PME opérant dans les divers secteurs d'activités en matériel de transport (véhicules lourds et légers), en machines-outils et en bureaux. Elle devrait aussi investir dans une étape ultérieure le segment du leasing immobilier. Le business plan de la société souligne l'« énorme potentiel de croissance » du marché malien qui « ne dépend plus seulement du coton et de l'or » et où opèrent deux acteurs de crédit-bail uniquement. Le Sénégal et la Côte d'Ivoire dans le viseur La décision de la quatrième société de leasing en termes de parts de marché de s'implanter au Mali est le fruit d'une visite effectuée, fin février 2009, à Bamako par le PDG de la société Mohamed Hachemi Djilani, alors qu'il venait juste de prendre la relève de son père à la tête du groupe familial. Invité par l'Agence malienne de promotion des investissements, ce diplômé de HEC Paris, qui a effectué un stage chez Merrill Lynch avant de créer le fonds d'investissement Investment Trust Tunisia, puis Hannibal Lease, avait été séduit par l'environnement des affaires au Mali, selon ses proches collaborateurs. Durant son voyage d'affaires, le jeune patron avait rencontré le président malien Amadou Toumani Touré et le chef du gouvernent Modibo Sidibé, qui lui avaient assuré que « toutes les portes sont ouvertes ». La sortie de Hannibal de ses frontières est, d'autre part, motivée par l'exiguïté du marché tunisien, qui compte onze sociétés de crédit-bail et souffre de la forte concurrence des banques. L'énorme pression concurrentielle sur le marché local conduit, d'ailleurs, la société à rester à l'affût d'autres opportunités en Afrique de l'Ouest. « Nous examinons des implantations dans d'autres marchés de la sous-région, notamment au Sénégal et en Côte d'Ivoire », confie Rafik Moâlla, indiquant que la société souhaite contribuer à la naissance d'un pôle financier qui pourrait accompagner l'implantation des entreprises tunisiennes dans l'espace UEMOA.
