Voici enfin un manuel qui refuse à porter sur l'enseignement de la gestion un regard uniquement francophone et classique. Il s'adresse aussi bien aux étudiants en sciences de gestion et sciences comptables qu'aux praticiens, cadres et dirigeants d'organisation, soucieux de comprendre le principe et les styles d'une direction dynamique et adaptée aux mutations de l'environnement.
L'objectif de ce manuel est de répondre à cinq quêtes :
- Expliciter et banaliser les concepts de management et de leadership.
- Passer en revue les différentes écoles et théories de management et de leadership
- Décrire le système de politique générale de l'entreprise et expliquer les fonctions d'un décideur.
- Analyser les variables comportementales d'un dirigeant et celles du leader de demain.
- Mettre en relief l'une des vocations de manager-leader en l'occurrence la communication
Table des matières
Première Partie : Identité du management : Une réalité qui reste ambiguë
Chapitre I : Les vérités du Management
- Section 1 : Définitions
- Section 2 : Domaines d'application
- Section 3 : Rôle du Management
- Section 4 : Management : Science ou Art ?
- Section 5 : Les sept principes universels du Management
- Section 6 : Les fondements ou les conditions d'efficacité du Management
Chapitre II : Les Approches du Management
- Section 1 : Les approches traditionnelles
- Section 2 : Les approches actuelles du management
- Section 3 : Les approches émergentes du management
Deuxième Partie : LEADERSHIP : Néologisme Anglo-saxon ou procédure moderne de direction
Chapitre III : Conception et rôle de leadership
- Section 1 : Leadership et management
- Section 2 : Définition de leadership et mission de la direction générale
Chapitre IV : Les styles de leadership
- Section 1 : Pouvoir ou autorité? Autorité ou leadership?
- Section 2 : Les différentes approches du leadership
Troisième Partie : Le MANAGER-LEADER : Le dirigeant de demain
Chapitre V : Les profils du manager-leader
- Section 1 : Les valeurs du manager-leader
- Section 2 : Portraits du manager-leader
- Section 3 : Les descriptions psychanalytiques des manager-leaders
- Section 4 : Le manager-leader de demain
Chapitre VI : La communication : vocation par excellence du manager-leader
- Section 1 : Elucidation de la notion de Communication
- Section 2 : Conception et Importance de l'information
- Section 3 : Les obstacles à la communication et à l'information
- Section 4 : Pour une communication sans à-coups
- Section 5 : Problématique de l'efficacité de la communication
En guise de conclusion générale
Bibliographie
L'auteur : Samir TRIGUI, docteur de troisième cycle en sciences de gestion de l'Université de Nice (1988), est maître assistant à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax. Il est par ailleurs auteur de nombreux articles sur l'efficacité organisationnelle, le management et sur le leadership.
Edition : Centre de Publication Universitaire Format : 260 pages ISBN : 9973-37-152-6 PUBLICATION : 2004 Prix : 12 DINARS
Ce livre est disponible à " l'univers du livre " : 39, Rue Naplouse - 1002 Tunis Tél. : 71 830 561 Fax : 71 835 001 Email: [email protected] - Site web : http://www.univers-livre.com
