Les faillites de tours-opérateurs se multiplient en Europe. Un voyagiste suisse vient de fermer boutique, il s'agit du voyagiste Univair , qui vient d'annoncer la fin de ses activités en raison de sérieux problèmes financiers. Spécialiste romand de la Tunisie, de l'Espagne, de la Croatie, de la Corse, des Caraïbes, de l'Amérique Latine, du Golf et de la thalassothérapie, Univair Voyages est depuis plus de 22 ans au service des vacanciers. Avec des vols au départ de Genève des guides et représentants francophones dans chaque pays, des hôtels soigneusement sélectionnés du 2 au 5 étoiles luxe, du club famille au palace, Univair Voyages réalise les deux tiers de son volume annuel avec la Tunisie. Il fait voyager entre 2000 et 5000 touristes suisses sur la Tunisie. La conjoncture économique difficile et les effets collatéraux du Printemps arabe, qui a secoué la Tunisie touristique en 2011, ont eu raison d'Univair Voyages: le tour-opérateur sis à Genève a cessé ses activités courant décembre et la faillite de la société BJL Univair Voyages SA devrait être formellement prononcée dans un proche avenir. Yves Lachenal son directeur a attribué au magazine Travel Inside cette faillite à la conjoncture difficile : "Depuis quelques années dit-il Internet a perturbé le quotidien des TOs classiques. Puis, il y eut des événements exogènes qui ont freiné la marche des affaires de chaque entreprise du secteur; parmi eux, le volcan islandais en 2010, pour ne citer qu'un exemple. L'avènement des Low Cost, qui a conduit les compagnies régulières à revoir leur modèle commercial et à devenir elles-mêmes des Low Fares, a aussi joué un rôle prépondérant. Il convient d'y ajouter le micro-touroperating que les agences de voyages sont nombreuses à développer si on leur donnait les moyens. Pour un producteur spécialisé avant tout sur la Tunisie, le Printemps arabe de 2011 aura, enfin, constitué une crise majeure. Nous avons été atteints de plein fouet, avec un recul de plus de 50% de notre volume d'affaires en 2011, sans vivre de reprise digne de ce nom l'année passée. A la fin 2012, nous avons malheureusement été contraints de tirer les conclusions qui s'imposent". Ce tour-opérateur qui travaille notamment sur Djerba et Hammamet a plusieurs allotements avec des unités spécialisées dans la thalassothérapie. Ce qui met certains hôteliers en difficulté. C'est pourquoi il faudrait développer une veille stratégique sur l'ensemble des marchés de façon à anticiper les faillites pour ne pas les subir douloureusement. La mise en place d'un observatoire ayant pour mission de se renseigner en continu sur la situation financière des opérateurs étrangers programmant la Tunisie est primordiale.
