● Quels sont des créneaux porteurs… L'intégration des nouvelles technologies de l'information et de la communication dans le secteur du textile-habillement est de plus en plus incontournable dans le processus d'amélioration de la compétitivité des entreprises. L'intégration des TIC dans ce secteur est en deçà des potentialités. Les nouvelles technologies de l'information constituent, à la fois, des outils destinés à améliorer la production et la gestion des produits et services textiles mais aussi des créneaux d'activités porteurs. La « Mass-Customisation » ou la personnalisation de la production de masse, est l'un des créneaux porteurs. Il s'agit de rendre l'entreprise textile tunisienne capable d'offrir au client le produit unique qu'il désire, à un prix comparable à celui de la production de masse et ce moyennant de nouveaux outils et approches de production et de gestion adaptés. le chef d'entreprise doit ainsi réussir d'intégrer une multitude d'outils qui permettent d'évoluer vers la personnalisation de masse en proposant des exemples et des analyses qui guideront l'entreprise à choisir les outils les mieux adaptés à sa situation. La diversification des marchés, voie de sortie de crise Ce que nous avons évoqué, C'est la « Masse-Customisation » qui succède à la production de masse. Ainsi, la diversification des marchés est l'une des problématiques qui se pose aux entreprises tunisiennes du secteur textile et habillement. La crise, avec ce qu'elle a engendré comme changement structurel dans la relation entre fournisseurs et clients, exige de plus en plus la diversification des marchés qui ne seront plus nécessairement européens. Il faudrait ainsi trouver les budgets nécessaires pour attaquer d'autres marchés et aller de l'avant. Il s'agit également de faire revivre les accords de libre-échange avec des pays comme la Turquie et l'Egypte. D'un autre côté, il s'agit de développer sa propre marque, développer la création au sein des entreprises et faire confiance aux compétences tunisiennes. Il faut être plus réactif, se regrouper pour être plus fort vis-à-vis des autres marchés… Le regroupement en consortium est une solution idéale pour valoriser les compétences tunisiennes. Nous ne sommes pas assez forts individuellement pour affronter la Chine… La Tunisie est un pays de PME familiales,…ce n'est pas une mauvaise chose mais il faut la valoriser en formant des pôles et en offrant des produits intéressants, surtout que les entreprises témoignent d'une haute technicité et d'une qualité respectable. il faut, de même, développer la réactivité et s'adapter au changement. La réactivité devrait être la pierre de lance du secteur. Il faudrait développer ainsi en Tunisie le «Time to market» afin de répondre aux attentes en termes de qualité, technicité et compétence. Les donneurs d'ordre «Fast Fashion» recherchent des fournisseurs qui peuvent coordonner le sourcing des matières premières, la logistique et les livraisons rapides. Les donneurs d'ordre travaillent de plus en plus avec des fournisseurs, soit des groupes industriels soit des agents, qui gèrent la production à travers plusieurs pays et ont une meilleure valeur ajoutée… Vers des compétences créatives ?.. L'ouverture de l'école des métiers de la mode en Tunisie est un événement important.. on estime que ladite école devrait permettre aux entreprises textiles de réaliser leur montée en gamme et de répondre aux demandes de certaines entreprises qui veulent aller au-delà.. le besoin de soutenir une évolution du style et faire naître des créateurs tunisiens capables d'être une force de proposition. On espère ainsi, qu'elle soutienne la démarche des entreprises tunisiennes dans les procédures de création et d'innovation dans le contexte d'une concurrence de plus en plus rude. De cette manière. L'offre tunisienne de textile gagne en valeur ajoutée S'acquérir des certificats, avant qu'il ne soit tard Les entreprises de textile, étant encore dépendante, dans leur majorité des donneurs d'ordres, doivent accorder de plus en plus d'attention aux certificats qui leur permettent d'indiquer leur degré de respect à certaines normes et éthiques ayant trait au respect des droits des travailleurs. Mais ce n'est pas seulement pour faire plaisir à leurs clients, car ce sont ces derniers qui sont à la recherche de faire plaisir à des consommateurs de plus en plus attachés au respect de ces normes. Adopter ces mesures et obtenir ces certificats demeure une chose encore possible, et moins compliquée actuellement, et ce ne serait pas utile pour un bon nombre de chefs d'entreprises d'attendre à ce que ces certificats deviennent, à l'échelle internationale, une obligation.
Les exportations du Textile tunisien : de bons indicateurs début 2010 ?!... Toutefois, pour rassurer les professionnels du secteur.. on peut citer quelques indicateurs qui sont positifs… En fait, selon la Chambre de commerce et d'industrie de Tunis, l'année 2010 semble être de bon augure pour ce secteur, avec notamment une hausse de 16,9% en valeur des exportations des produits textile et 12,7% en volume. Les principales variations par produits ont dévoilé la performance de la filiale Tee-shirts haussière en valeur de 10,29% et 2,55 en volume principalement sur le marché italien qui accapare à lui seul 67% des exportations textiles tunisiennes. Rappelons que la Tunisie, est le 5ème fournisseur de l'Union européenne (UE) en matière d'habillement et 2ème en lingerie féminine et tenues professionnelles, et compte 1000 entreprises étrangères opérant dans le secteur du textile-habillement. Mais, pour mieux affronter l'avenir, l'entreprise textile en Tunisie doit changer de modèle pour garantir sa pérennité, ce qui nécessite des outils de production de plus en plus performants permettant de spécifier les caractéristiques et les mesures souhaitées dans les plus brefs délais.
