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Tunisie - Institutions : Les jeunes dirigeants sont décidés à être une véritable force de proposition
Publié dans WMC actualités le 10 - 12 - 2009

Leurs orientations stratégiques, c'est d'abord par la charte graphique qu'elles s'expriment. Une nouvelle charte pour énoncer une volonté de changement dans le sens d'une plus grande internationalisation par l'intégration dans la mouvance planétaire des jeunes dirigeants sans pour autant oublier une appartenance à une entité mère appelée UTICA. C'est donc par petits traits aux couleurs gaies, des formes géométriques arrondies pour signifier, entre autres, le mouvement dans la douceur, la souplesse et la flexibilité que le nouveau logo s'exprime.
La présentation du nouveau plan d'action du Centre, tenue à l'intérieur d'une belle tente, alliant exotisme et confort, a eu le mérite de rappeler aux présents que la modernité et le libéralisme ne sont pas en contradiction avec l'originalité et l'enracinement culturel. «Nous parlons de performance globale, ce qui implique un libéralisme responsable, de bonnes pratiques en matière de gouvernance; nous voulons et nous tenons à ce que l'homme soit au cœur de nos préoccupations en tant qu'acteur et opérateur économiques», a assuré Slim Ben Ammar, président du CJD lors de la présentation du plan d'action CJD 2010/2011.
Le plan d'action 2010 s'articule autour d'idées maîtresses tournant autour de quatre axes principaux, se former et apprendre pour consolider les bases de connaissances et maîtriser l'information, réfléchir pour concevoir, discerner et anticiper pour mieux créer, expérimenter afin de détecter les défaillances et avancer et, enfin, s'engager dans l'action en agissant, entreprenant et sensibilisant.
«Nous voulons être une véritable force de proposition, crédible et influente qui enrichit le débat et inspire des changements socioéconomiques», a déclaré M. Ben Ammar.
Au cœur de la nouvelle organisation du Centre, la communication, le développement des relations avec les universités, le renforcement des échanges et des actions à l'international, la consolidation des opérations à l'échelle régionale, l'institution d'un partenariat plus fructueux avec l'Administration et la diversification des actions de formation tant au national (le programme PDE), régional qu'à l'international. Une dizaine de formations par an, c'est l'ambition du CJD, sans oublier un axe important, celui d'améliorer les aptitudes managériales des JD à travers les commissions en action.
Dans le cadre du développement régional, le CJD viserait à délocaliser les manifestations organisées par le bureau national afin de faire participer le plus grand nombre de régions à la vie du CJD national tout en consolidant la culture JD à l'intérieur des régions. Le CJD compte aussi s'attaquer au développement de l'esprit entrepreneurial au sein des universités, et entre autres par le programme SIFE. Une présence plus accrue des membres du CJD sera programmée cette année au sein des universités, pépinières d'entreprises et technopoles.
Pour 2011, les ambitions des JD vont plus loin, plus que la dynamisation du projet Market place par l'intégration de tous les membres des CJD Maghreb, ils comptent élargir le forum de l'innovation et le Business Award aux échelles maghrébine, arabe, méditerranéenne et africaine. Ils ambitionnent également de renforcer la dimension méditerranéenne de la Tunisie par la constitution, avec la région PACA, d'un comité de réflexion portant sur des thèmes de même intérêt.
Les JD, dans leur quête de la qualité, ne comptent pas se suffire de peu, ils sont décidés à militer pour obtenir la certification ISO 9001. Ce qu'ils réussiront, sans doute, à avoir, car à voir le degré de motivation des jeunes dirigeants, leur volonté de réussir et leurs ambitions de sortir des sentiers battus.


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