Tunisie Leasing a tenu le 5 mai 2005 ses assemblées extraordinaire et ordinaire au cours desquelles ont été examinés le rapport de l'exercice 2004 ainsi que des questions portant sur la fusion entre Tunisie Leasing et Amen Lease et la décision de participation des deux groupes dans le capital de la société algérienne de leasing, Algérie Leasing. A l'issue de ces deux assemblées, et au-delà de la présentation des résultats financiers, on retiendra trois faits importants : - L'annonce de la volonté de réaliser la fusion entre Tunisie Leasing et Amen Lease - La prise de participation dans le capital de la société Algérie Leasing ; - L'entrée en activité de la société Tunisie LLD (Location Longues Durées). Concernant les chiffres, le rapport présenté à l'AGO montre que le résultat net de l'exercice de l'entreprise a connu un repli de 17,6%, avec un résultat net de 2,890 MDT en 2004 contre 3,508 MDT en 2003. Cette baisse du résultat est attribuée à l'augmentation des charges de provisions sur créances classées et à la baisse du rendement de son portefeuille participations.
On note, par ailleurs, l'amélioration du taux des créances classées avec 17,4% à fin 2004 (38,8 MDT en 2004 contre 41 MDT en 2003), sachant que la moyenne du secteur, en Tunisie, est de 26,1% et que par référence aux normes internationalement admises ce taux est de 17% à fin 2004. Par ailleurs et au niveau des engagements hors bilan arrêté au 31-12-2004, le total des engagements reçus s'élève à 238 MDT, dont 220,3 MDT en loyers à échoir sur contrats actifs. Pour 2005, la direction du groupe table sur une croissance de 10% de la production, une stabilisation du coefficient d'exploitation à 42,3% et une augmentation du résultat net de l'ordre de 8%. La fusion Tunisie Leasing Amen Lease en 2006 Le projet de fusion entre Tunisie Leasing et Amen Lease a également été l'un des points forts ayant retenu l'attention de l'assistance. La question a été posée avec insistance par l'assistance quant aux objectifs de cette fusion qui est sur toutes les lèvres depuis quelques mois. L'affaire est, selon les études qui ont été menées par les experts des deux parties, de type gagnant-gagnant pour Tunisie Leasing et Amen Lease, d'autant que : 1) cette fusion est de nature à générer d'importantes synergies entre les deux groupes, puisque Tunisie Leasing détient près de 22% de part de marché de leasing en Tunisie, alors que Amen Lease est adossé à une banque solide. 2) les portefeuilles de deux entités s'élèveraient à environ 340 MDT, d'où un renforcement de l'emprise de la nouvelle entité sur le marché tunisien du leasing. Pour ce faire, le management de Tunisie Leasing a souligné que la réussite de l'opération est liée à la mise place de trois conditions : - l'obtention des autorisations nécessaires, - l'assainissement du portefeuille, - et la valorisation respective. Le management de l'entreprise assure que cette opération est importante pour le développement du groupe Tunisie Leasing en insistant sur les avantages d'être adossée à une banque, en l'occurrence Amen Bank qui contrôle avec ses filiales 50,159% du capital de Tunisie Leasing (au 7 juin 2004). Cette absorption devra permettre, selon la direction de l'entreprise, de renforcer sa position de leader dans le secteur du leasing avec une part de marché estimée à 35% à fin 2004. Au sujet des risques d'impact négatif sur les indicateurs financiers de la société, après fusion, M.Ahmed Abdelkefi, PDG de Tunisie Leasing, a assuré que «La direction d'Amen Lease a pris l'engagement d'apurer le portefeuille de l'entreprise et cette opération prendra le temps qu'il faut pour que la fusion dans Tunisie leasing n'ait pas d'impact négatif sur ses actifs. L'opération devrait permettre, au contraire, d'améliorer le coefficient d'exploitation et par voie de conséquence la rentabilité du groupe» D'ailleurs, aucune date précise n'a été fixée pour la réalisation effective de cette fusion, «puisque les évaluations ont pris plus de temps que prévu», mais estime-t-on qu'elle pourrait intervenir vers le début de l'année prochaine. Le management de Tunisie Leasing recommande de redoubler l'effort de communication autour de cette fusion. Le groupe se développe à l'international Le deuxième point essentiel de l'AGE a été l'annonce de la prise de participation des Groupes Tunisie Leasing et Amen dans le capital de la société Algérie Leasing à hauteur de 51%, soit plus de 8 MDT (le capital social d'Algérie Leasing étant de 16 MDT). Sur ce point encore le management de l'entreprise a essayé de rassuré les actionnaires, en s'appuyant sur le fait que le marché algérien est un marché vierge en matière de leasing et qu'il y a un fort potentiel de développement du secteur privé et donc de PME/PMI. C'est une opportunité à saisir, tant les perspectives de développement du marché sont grandes et réelles, d'autant plus que l'Algérie est le 2ème pays importateur de voitures en Afrique après l'Afrique du Sud. Et pour rassurer les actionnaires, M.Abdelkefi déclare que «Tunisie leasing a réussi à créer le leasing en Tunisie, elle réussira à le faire en Algérie, l'implantation en Algérie n'aurait pas été possible sans l'appui d'Amen Bank». Lancement de l'activité location longue durée en Tunisie C'est début 2005 que les activités de la nouvelle filiale du groupe, Tunisie LLD (Location Longues Durées), a démarré ses activités. C'est un produit nouveau en Tunisie et suscite quelque peu l'appréhension des actionnaires. A ce sujet, le management de Tunisie Leasing a souligné qu'avant de se lancer dans cette entreprise, des études ont été menées qui ont conclu que c'est une niche qui est en plein essor dans presque tous les pays du monde, et qu'il conviendrait de la développer en Tunisie. C'est un produit destiné essentiellement aux multinationales. D'ailleurs, à fin avril 2005, Tunisie LLD a déjà signé plusieurs contrats avec des grandes entreprises de renom.
